2024年5月29日，花樣年控股集團有限公司（1777.HK）（以下簡稱“本集團”）欣然宣布截至2024年5月29日下午5時正，持有相當于本集團現(xiàn)有債務工具81.96%的債權人已加入2024年重組支持協(xié)議。此次較2023年重組支持協(xié)議的債權人支持比例進一步提升，不僅是境外債權人對2024年更新重組條款的肯定，也是對本集團發(fā)展的信心及價值的認可。

完成建議重組后，曾寶寶小姐仍將是公司最大控股股東。為支持重組，本集團控股股東曾寶寶小姐將向公司注資或促成注資600萬美元，為重組費用和開支提供資金。曾寶寶小姐本次注資是基于對本集團未來發(fā)展前景的信心，也是為了促進本集團持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，維護本集團股東利益，提升投資者信心。

此次重組和注資，不僅增強了本集團的財務穩(wěn)定性，還展示了本集團管理層和股東對未來發(fā)展的堅定信心。通過這些舉措，本集團將繼續(xù)致力于實現(xiàn)長期增長和可持續(xù)發(fā)展，為股東和投資者創(chuàng)造更大的價值。

5月，樓市寬松政策不斷出臺。超過70個城市表態(tài)支持住房以舊換新政策，包括武漢、深圳、南京、杭州在內的多地政府及相關部門紛紛出臺“以舊換新”措施，旨在刺激改善性住房需求。包含廣州、深圳、兩大一線城市在內，廣東對21個城市的差別化住房信貸政策進行調整。此次調整涵蓋了首套房和二套房的首付比例及利率下限等四方面內容，旨在進一步優(yōu)化購房環(huán)境，支持居民購房需求。這一系列政策的出臺，有望進一步推動樓市回暖，借助我們在產品力的優(yōu)勢，結合一盤一策，加速推進本集團現(xiàn)房銷售和量價提升。

在營銷及產品推廣方面，花樣年聚焦各項目主力在售產品，針對目標客戶形成差異化打法。花樣年全國各地8個重點在售項目積極拓展客戶、維系社群、推動銷售，累計開展客戶相關線上線下活動近14場，累計覆蓋業(yè)主及客戶近14000人次。這些活動通過多種形式與客戶互動，不僅提升了客戶的參與度和滿意度，也有效促進了銷售轉化，進一步鞏固了花樣年在市場上的競爭力。

其中成都大溪谷積極開展業(yè)主社群活動，視頻號曝光量超10000次，在活躍社區(qū)生活氛圍的同時，有效為項目推廣引流。這一活動不僅增強了社區(qū)居民的參與感，還提升了項目的知名度和吸引力，為銷售工作帶來了顯著的推動作用。

此外，重慶霍克尼項目在成交量和價格方面均位居片區(qū)第一，顯示出其在市場上的強勁競爭力和吸引力。這種精準的市場定位和豐富的活動策劃，不僅提升了客戶的參與度和滿意度，也為項目銷售和品牌影響力的提升提供了有力支持。

在經營性物業(yè)方面，花樣年通過商業(yè)定位的重塑、商業(yè)煥新以及商業(yè)招商推廣的新打法和新策略，致力于提升物業(yè)價值和客戶體驗，實現(xiàn)經營的持續(xù)增長和盈利。首先，花樣年通過重新塑造商業(yè)定位，對物業(yè)進行重新定位和規(guī)劃，以適應當?shù)厥袌鲂枨蠛涂蛻羧后w的變化。其次，花樣年進行商業(yè)煥新，通過提升物業(yè)的整體品質和形象，提升客戶的體驗感和滿意度。

此外，花樣年采用新的商業(yè)招商推廣策略，通過創(chuàng)新的方式吸引優(yōu)質商戶入駐物業(yè)，提升物業(yè)的商業(yè)價值和吸引力。2024年5月期間，花樣年在蘇州紅唐、南京板橋花生唐和南京喜年花生唐等7個重點大宗商業(yè)項目中，累計舉辦大小活動24次，實現(xiàn)商場人流量約110萬人次，場內商戶銷售額約4100 萬元。

其中，南京板橋花生唐舉辦大小6場活動，包括“怪趣勞動節(jié)”、“母親節(jié)為愛告白”以及主體周年慶活動和路演活動， 進一步助力社區(qū)生活氛圍的營造。這種創(chuàng)新的商業(yè)模式和活動策劃不僅提升了客戶的滿意度，還推動了商場的人流量和商戶的銷售額。

保交付方面，5月，花樣年鄭州好時光6號樓達交付條件的有51套，并于5月31日啟動預交付。

社區(qū)服務方面，2024年5月16日深圳市彩生活服務集團有限公司憑借高質量發(fā)展的社區(qū)增值服務能力，榮獲“2024中國物業(yè)服務上市公司社區(qū)增值服務能力TOP10”榮譽。作為本集團在社區(qū)服務頭部業(yè)務端的延伸，彩生活將秉承初心，做好政府的物業(yè)和人民的物業(yè)，建設好讓業(yè)主溫暖、政府放心的社區(qū)。