01
明確2024年下半年經(jīng)營導向
走正道、順低潮、優(yōu)長板

2024年7月13-14日花樣年集團召開半年度經(jīng)營工作會議，明確2024年下半年經(jīng)導向：走正道、順低潮、優(yōu)長板。觀點要定、精神要定、心態(tài)要定；用更高更遠的視野，在未來的挑戰(zhàn)中贏得生存。對于后房地產(chǎn)時代的挑戰(zhàn)和機遇，行業(yè)已從增量時代變?yōu)榇媪繒r代，從追求規(guī)?；?yōu)樽非髠€性化，從政策思維轉(zhuǎn)向客戶思維，從重資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)模式，花樣年繼續(xù)秉持長期主義的作戰(zhàn)精神，活下去，活好！

回顧上半年，面對市場環(huán)境的壓力，花樣年保交付階段性任務已基本完成；與國內(nèi)外金融機構的深入接觸仍在有條不紊進行中；團隊的每一位成員都堅守在各自的崗位上，持續(xù)不懈努力?；幽陮⒊浞职l(fā)揮在產(chǎn)品方面的核心優(yōu)勢，為客戶提供更加個性化、審美與功能并重的產(chǎn)品。

為了刺激房地產(chǎn)市場，促進經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，全國多地公積金貸款首付比例持續(xù)下調(diào)，提高保障性住房比例，助力購房者減輕還款壓力。花樣年聚焦各項目主力在售產(chǎn)品，秉持一客一策的銷售策略，聚焦突破，克服了諸多困難，堅定不移地推進保交付工作，確保項目如期完工。

2024年下半年花樣年繼續(xù)以積極的態(tài)度和靈活的策略擁抱時代的變化，不斷創(chuàng)新和變革，迎接更多的挑戰(zhàn)：

①存量端：繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有項目的運營和管理，提升服務質(zhì)量和客戶滿意度，確保項目的高效運行和穩(wěn)定交付。

②增量端：與國內(nèi)外金融機構合作，積極探索新市場，推動項目的快速落地和發(fā)展。

③團隊建設端：加強團隊建設，提升團隊成員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，共同應對市場挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展機遇。

02
聚焦輕資產(chǎn)運營
回歸生活尋求創(chuàng)新增值

7月，花樣年聚焦各項目主力在售產(chǎn)品，在全國各地8個重點在售項目積極拓展客戶、維系社群、推動銷售，累計開展客戶相關線上線下活動近10場，累計覆蓋業(yè)主及客戶近3400余人次。這些活動形式多樣、內(nèi)容豐富，不僅提升了客戶的參與度和滿意度，也對項目銷售產(chǎn)生了積極影響，進一步鞏固了花樣年在市場上的競爭力。

此外，重慶霍克尼車位成交量價位居片區(qū)第一；鄭州好時光項目成交量價片區(qū)第一。與業(yè)主共商項目發(fā)展，提升業(yè)主認可度，加大老帶新意愿。

公司聚焦輕資產(chǎn)運營，回歸生活，穩(wěn)步推進各項目。通過加強與屬地資源的互動，爭取更多項目合作機會。下半年公司重點發(fā)展業(yè)主社區(qū)經(jīng)營，旨在成為業(yè)主的朋友；發(fā)展項目商業(yè)車位經(jīng)營，成為資產(chǎn)的朋友。協(xié)助代建代銷拓展，做時間的朋友。

經(jīng)營性物業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定收益、創(chuàng)新增值。2024年7月期間，花樣年在成都紅唐和南京喜年花生唐等7個重點大宗商業(yè)項目中，累計舉辦大小活動27次，實現(xiàn)商場人流量約130萬人次，場內(nèi)商戶銷售額約4500 萬元。其中，南京喜年花生唐舉辦大小7場活動，包括星空電影、民謠音樂會及啤酒音樂節(jié)等活動， 進一步助力社區(qū)生活氛圍的營造。

社區(qū)服務方面，2024年7月27-28日彩生活服務集團有限公司舉行了“韌征2024”年中績效經(jīng)營總結大會。為期兩天的會議中公司領導集思廣益、深入復盤上半年的成績和困難，群策群力，力求在下半年的征途中秉持健康地活下去、抓實抓細、堅持實事求是、創(chuàng)新、立足實際情況以及市場持續(xù)發(fā)力的會議精神，全體彩生活每一份子以更加飽滿的熱情投入到每一項任務與挑戰(zhàn)之中。