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  1. 2012.08.17
    花樣年集團(tuán)公布二零一二年中期業(yè)績(jī)

    合同銷(xiāo)售金額達(dá)人民幣3,351百萬(wàn)元

    累積完成全年72億銷(xiāo)售目標(biāo)47%

    財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)摘要

       2012年上半年合同銷(xiāo)售額達(dá)人民幣3,351百萬(wàn)元,累積完成全年72億銷(xiāo)售目標(biāo)的47%,進(jìn)度超過(guò)預(yù)期

       實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入人民幣1,205百萬(wàn)元

       租金, 酒店及小區(qū)服務(wù)等經(jīng)常性的業(yè)務(wù)收入達(dá)人民幣1.55億,同比增長(zhǎng)71.2%

       毛利約人民幣503百萬(wàn)元,毛利率則維持41.7%的高水平

       公司權(quán)益擁有人應(yīng)占利潤(rùn)為人民幣201百萬(wàn)元

       2012年上半年每股基本盈利人民幣0.04元

       銷(xiāo)售物業(yè)已收款約為人民幣4,450 百萬(wàn)元,比2011年12月31日增長(zhǎng)69.9%,將反映在期后的營(yíng)業(yè)收入

       土地儲(chǔ)備為829萬(wàn)平方米,平均土地成本為每平方米665人民幣, 維持優(yōu)質(zhì)及低成本的土地儲(chǔ)備

    2012年8月16日,香港 - 中國(guó)領(lǐng)先的物業(yè)開(kāi)發(fā)與物業(yè)相關(guān)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商花樣年控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)「花樣年」或「公司」;股份代號(hào) 1777),今天宣布其截至 2012 年 6月 30 日止2012年上半年之綜合業(yè)績(jī)。

    積極應(yīng)對(duì)房調(diào)政策 謹(jǐn)慎投資穩(wěn)健擴(kuò)張

    截至2012年 6月30日,2012年上半年花樣年合同銷(xiāo)售額達(dá)人民幣3,351百萬(wàn)元,累積完成全年72億銷(xiāo)售目標(biāo)的47%,進(jìn)度好于預(yù)期。營(yíng)業(yè)收入約人民幣1,205百萬(wàn)元,其中非房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的經(jīng)常收入(包括租金, 酒店和小區(qū)服務(wù)等)達(dá)人民幣1.55億,同比增長(zhǎng)71.2%。毛利約人民幣503百萬(wàn)元,毛利率則維持41.7%的高水平。

    公司實(shí)現(xiàn)權(quán)益擁有人應(yīng)占利潤(rùn)約達(dá)人民幣201百萬(wàn)元。銷(xiāo)售物業(yè)收取的按金約為人民幣4,450 百萬(wàn)元,比2011年12月31日增長(zhǎng)69.9%,將反映在期后的營(yíng)業(yè)收入。土地儲(chǔ)備為829萬(wàn),平均土地成本為每平方米665人民幣,維持優(yōu)質(zhì)及低成本的土地儲(chǔ)備。

    花樣年控股集團(tuán)有限公司主席兼首席執(zhí)行官潘軍表示:「2012年上半年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)普遍感受到了極大的政策壓力、市場(chǎng)壓力和財(cái)務(wù)壓力?;幽攴e極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)整,根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化對(duì)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售策略進(jìn)行調(diào)整、管理外,集團(tuán)為保持「穩(wěn)健和審慎」的經(jīng)營(yíng)基調(diào),在上半年相應(yīng)地放緩在區(qū)域擴(kuò)張步伐,以規(guī)避年初市場(chǎng)最波動(dòng)的時(shí)刻,在弱市中依然完成全年72億銷(xiāo)售目標(biāo)的47%。秉承集團(tuán)審慎投資及財(cái)務(wù)預(yù)算原則,花樣年將持續(xù)關(guān)注經(jīng)營(yíng)安全,嚴(yán)格和審慎控制投資風(fēng)險(xiǎn),以防范市場(chǎng)形勢(shì)的突變,在奠定傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)根基的同時(shí),集團(tuán)將持續(xù)拓展地產(chǎn)金融業(yè)服務(wù)模式,構(gòu)建以服務(wù)為核心的有趣、有味、有料生活空間及體驗(yàn)平臺(tái)?!?/P>

    快速增長(zhǎng)的高附加值服務(wù)業(yè)務(wù)

    2012年,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展已進(jìn)入了「下半場(chǎng)」,增值服務(wù)的添加配合多元化的地產(chǎn)業(yè)務(wù)才得以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展?;幽暌苑康禺a(chǎn)為業(yè)務(wù)平臺(tái),多角度開(kāi)拓物業(yè)小區(qū)服務(wù)、高端物業(yè)服務(wù)、精品酒店、商業(yè)管理、文化旅游以及養(yǎng)生養(yǎng)老的戰(zhàn)略性服務(wù)業(yè)務(wù)。透過(guò)提供不同形式的增值服務(wù),為客戶(hù)帶來(lái)有趣、有味、有料的體驗(yàn)空間和生活空間。

    1.物業(yè)小區(qū)服務(wù)

    物業(yè)投資產(chǎn)生的收入于截至2012 年6 月30 日止六個(gè)月為約人民幣40 百萬(wàn)元,較2011 年同期約人民幣12 百萬(wàn)元增加239.6%。此增加主要由于投資物業(yè)持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)及入住率上升?;幽昶煜虏噬罘?wù)集團(tuán)業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展至全國(guó)23個(gè)核心城市。為應(yīng)對(duì)云端技術(shù)時(shí)代的來(lái)臨,已在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先啟動(dòng)推行信息化和網(wǎng)絡(luò)化的物業(yè)小區(qū)服務(wù)V2.0模式,以進(jìn)一步提升小區(qū)服務(wù)的效率、物業(yè)管理的復(fù)制能力以及將線下業(yè)務(wù)向在線進(jìn)行無(wú)縫整合的能力,提供創(chuàng)新、質(zhì)量、實(shí)用兼?zhèn)涞姆?wù),以進(jìn)一步擴(kuò)大相對(duì)于只從事基礎(chǔ)物業(yè)管理的大多數(shù)傳統(tǒng)物業(yè)管理商的業(yè)務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),并逐漸在高端項(xiàng)目上形成良好的客戶(hù)口碑。

    花樣年旗下另一物業(yè)服務(wù)公司——花樣年國(guó)際物業(yè)公司,已逐漸在公司高端寫(xiě)字樓項(xiàng)目上形成良好的客戶(hù)口碑,為中小企業(yè)提供了高端服務(wù)體驗(yàn)平臺(tái)。

    2.精品酒店服務(wù)

    酒店服務(wù)產(chǎn)生的收入于截至2012 年6 月30 日止六個(gè)月為約人民幣26 百萬(wàn)元,較2011 年同期約人民幣8 百萬(wàn)元增加221.4%。此增加主要由于酒店數(shù)目及酒店入住率于2012 年上半年上升。繼與隆堡國(guó)際、嘉佩樂(lè)等知名酒店公司達(dá)成合作后,花樣年酒店管理公司于2012年6月與喜達(dá)屋集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟備忘錄,雙方在酒店開(kāi)發(fā)、建設(shè)和管理領(lǐng)域?qū)⒔㈤L(zhǎng)期友好合作關(guān)系。今年是花樣年進(jìn)入酒店行業(yè)的第四年,除了加強(qiáng)與國(guó)際知名酒店管理公司合作,本集團(tuán)還在著手打造自營(yíng)酒店品牌,目前已規(guī)劃4個(gè)不同檔次的產(chǎn)品線,其中已建立自有品牌「有園」及「?jìng)€(gè)園」,而位于深圳的有園酒店已經(jīng)投入服務(wù)。

    3.商業(yè)管理服務(wù)

    花樣年商業(yè)管理公司根據(jù)花樣年商業(yè)項(xiàng)目發(fā)展需要,完成了數(shù)百個(gè)商業(yè)品牌溝通調(diào)研以及商業(yè)品牌數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),并積極推動(dòng)了本集團(tuán)深圳美年廣場(chǎng)、成都美年國(guó)際廣場(chǎng)、桂林花樣城、惠州別樣城等商業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)策劃和招商工作。

    花樣年商業(yè)新品牌“花生唐”的首個(gè)項(xiàng)目南京花生唐,總建筑面積近10萬(wàn)平方米,項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式商業(yè)模式及創(chuàng)意空間概念,注重“體驗(yàn)創(chuàng)意領(lǐng)先”的內(nèi)涵,從建筑、業(yè)態(tài)、服務(wù)、細(xì)節(jié)等各方面,為顧客制造出不同方式的驚喜。

    4.文化旅游及養(yǎng)生養(yǎng)老服務(wù)

    在文化旅游以及養(yǎng)生養(yǎng)老業(yè)務(wù)上,花樣年已有計(jì)劃地研究在部分項(xiàng)目規(guī)劃、文化旅游、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目,向目標(biāo)客戶(hù)群提供高端休閑、養(yǎng)老服務(wù)?;诓粩鄶U(kuò)大的服務(wù)與商業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)下而不斷發(fā)展的服務(wù)與商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力,將成為花樣年在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    近年來(lái)花樣年大力推動(dòng)養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展,成立專(zhuān)門(mén)小組進(jìn)行研究、籌備,在兩年時(shí)間內(nèi),先后對(duì)歐洲、美洲、亞洲等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的養(yǎng)老進(jìn)行實(shí)地考察及意向合作商家的洽談。今年6月已組織員工到臺(tái)灣進(jìn)行為期3個(gè)月的培訓(xùn)。

    以金融為驅(qū)動(dòng),服務(wù)為核心打造金融控股集團(tuán)

    展望未來(lái),花樣年集團(tuán)將以2012年下半年加速銷(xiāo)售為主線,持續(xù)以開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售城市綜合體產(chǎn)品,繼續(xù)保持靈活和積極應(yīng)對(duì)策略,務(wù)求實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)。因此,花樣年計(jì)劃于一線城市如北京、上海及廣州等物色項(xiàng)目地塊,強(qiáng)化集團(tuán)在一二線城市的發(fā)展力量,并合理擴(kuò)充土地儲(chǔ)備規(guī)模。

    花樣年亦將積極構(gòu)建地產(chǎn)金融平臺(tái),目前花樣年已向設(shè)立基金,筑起自有金融平臺(tái)的方向進(jìn)行調(diào)研,構(gòu)思與房地產(chǎn)、旅游及文化相關(guān)的基金,使花樣年的房地產(chǎn)事業(yè)更為鞏固堅(jiān)穩(wěn)。與此同時(shí),花樣年在持續(xù)打造高附加值的服務(wù)業(yè)務(wù)平臺(tái),進(jìn)行多元化開(kāi)拓小區(qū)服務(wù)、高端物業(yè)服務(wù)、精品酒店、商業(yè)管理、文化旅游以及養(yǎng)生養(yǎng)老的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù),繼續(xù)保持靈活和積極應(yīng)對(duì)策略,可為客戶(hù)不斷創(chuàng)造全新的體驗(yàn),逐漸成為一家提供「有趣、有味、有料」的生活空間及體驗(yàn)的金融控股集團(tuán)。

     

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